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馬鋼舉行兩級(jí)機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)視察暨第四輪精益運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

2023年07月31日 來(lái)源:馬鋼日?qǐng)?bào) 作者:姚樂(lè) 瀏覽: 打印 分享到:

  7月28日上午,馬鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁毅,馬鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記毛展宏,馬鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記唐琪明,率隊(duì)赴冶服公司、港料總廠(chǎng)開(kāi)展兩級(jí)機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)視察暨第四輪精益運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

  此次活動(dòng)旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,牢牢把握“聚焦績(jī)效、責(zé)任到位、剛性執(zhí)行、掛鉤考核”工作主線(xiàn),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),追求極致高效,優(yōu)化結(jié)構(gòu)渠道,創(chuàng)新體制機(jī)制,將開(kāi)展主題教育與解決經(jīng)營(yíng)難題緊密結(jié)合。

  根據(jù)活動(dòng)安排,丁毅一行先后視察了冶服公司自循環(huán)廢鋼加工基地、港料總廠(chǎng)橋機(jī)碼頭和C1原料大棚。近年來(lái),冶服公司積極開(kāi)辟嶄新發(fā)展空間,全面承接馬鋼自循環(huán)廢鋼業(yè)務(wù),基地采用“自產(chǎn)與外采、集中倉(cāng)儲(chǔ)加工、統(tǒng)一配送”的運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)對(duì)再生資源的高效、綠色循環(huán)。在港料總廠(chǎng)自備碼頭,現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、綠意蔥蘢,5臺(tái)新建橋機(jī)巍然矗立,碼頭從4月底改造調(diào)試完成以來(lái),加速磨合運(yùn)作,接卸能力穩(wěn)步提升。“走線(xiàn)”活動(dòng)結(jié)束后,在港料總廠(chǎng)智控室,采購(gòu)中心發(fā)布了廢鋼系統(tǒng)協(xié)同降本案例,港料總廠(chǎng)發(fā)布了降低庫(kù)存案例。

  丁毅在總結(jié)講話(huà)時(shí)表示,今天的活動(dòng)很有意義,與公司當(dāng)前降本增效工作主題緊密契合。發(fā)布的兩個(gè)案例都是在工作實(shí)踐過(guò)程中,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向摸索總結(jié)產(chǎn)生的,取得的進(jìn)步與收獲令人欣喜,但仍有潛力可挖,要始終堅(jiān)持降低成本不放松,持續(xù)提升馬鋼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  丁毅指出,冶服公司的廢鋼自循環(huán)利用模式是鋼鐵工業(yè)優(yōu)化及升級(jí)的重點(diǎn)工作,是推動(dòng)馬鋼高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的必然要求,潛力很大,要持續(xù)拉高標(biāo)桿,力爭(zhēng)在下半年實(shí)現(xiàn)更大突破;港料總廠(chǎng)近年來(lái)在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境煥然一新,要深挖新設(shè)備潛力,提升接卸能力,改進(jìn)堆料模式,要與采購(gòu)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步降低原料庫(kù)存。

  就進(jìn)一步做好下一步工作,丁毅提出三點(diǎn)要求。一是要聚焦“績(jī)效為王”,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢牢把握全年工作主線(xiàn),樹(shù)立“績(jī)效第一”意識(shí),開(kāi)動(dòng)腦筋,實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步、自我提升,創(chuàng)造優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),鼓舞全員干勁,把提升當(dāng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效放在第一位,全力以赴打贏經(jīng)營(yíng)績(jī)效翻身仗。二是要聚焦成本管理,深挖降本潛力。公司上下要以“雙8”牽引戰(zhàn)略為推動(dòng),一切以利潤(rùn)為中心,“大干七八九,奮勇?tīng)?zhēng)一流”;各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化成本意識(shí),深挖潛力、系統(tǒng)降本,追求極致效率,提升產(chǎn)能利用率。三要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,保障生產(chǎn)穩(wěn)定。要凝聚研產(chǎn)銷(xiāo)合力,推進(jìn)模式創(chuàng)新,鐵前系統(tǒng)要持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢(shì);在生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,持續(xù)降低鐵鋼比。

  公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo),馬鋼專(zhuān)家,機(jī)關(guān)部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu)、二級(jí)單位,分子公司黨政主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)單位分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記和作業(yè)長(zhǎng)代表參加活動(dòng)。(馬鋼日?qǐng)?bào)供稿 姚樂(lè))